Efficacité opérationnelle
Optimisations opérationnelles des blanchisseries
Une maîtrise des leviers de performance
Notre expertise initiale réside principalement dans l'efficacité opérationnelle. Nous avons une maîtrise totale du déploiement d’une démarche d'amélioration de la performance et une grande expérience des outils et des méthodes qui lui sont associés. Au travers de ce domaine d'excellence, nous offrons à nos clients une valeur ajoutée considérable.
Pour chacun de ces leviers,
notre intervention auprès de nos clients peut se dérouler de la manière suivante :
Diagnostic blanchisserie :
Nous réalisons un audit complet de votre blanchisserie en s’appuyant sur l’analyse de vos données process, sur des échanges avec vos équipes et sur des observations et relevés terrain.
Accompagnement blanchisserie :
Sur la base des préconisations issues de notre audit et des priorités établies, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre des actions à déployer en créant une dynamique propice à ce type de démarche.
Formation blanchisserie :
Nous vous proposons des formations sur mesures et ciblées permettant le développement des compétences de vos équipes. Notre engagement est de les aider à acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour contribuer efficacement au développement de votre blanchisserie.Nous faisons appel à notre partenaire PKF Arsilon Academy, certifié Qualiopi, pour la gestion administrative et le financement des actions de formation professionnelle.
Exemples de missions Blanchisserie indépendante de l’Ouest de la France
30 Tonnes / Jour Mission : Audit efficacité opérationnelle et accompagnement Bilan : passage de 50.8 Kg/h en 2022 à 57.0 Kg/h en 2023 (+12%)
Blanchisserie hospitalière de l’Ouest de la France
3 Tonnes / Jour Mission : Audit organisationnel Bilan : Accompagnement à la réorganisation de la production afin de garantir les livraisons clients en quantité et dans les délais
Blanchisserie indépendante de l’Est de la France
20 Tonnes / Jour Mission : Audit efficacité opérationnelle et accompagnement Bilan : Accompagnement de l’équipe d’encadrement dans le déploiement d’une démarche de performance opérationnelle
